MUHAMMADIYAH SEMAKIN WAH DAN PEMIMPINNYA JAGA AMANAH
Oleh Muhsin MK
Semua pemimpin Muhammadiyah bekerja keras dan serius dalam menggerakkan dan memajukan organisasi dalam mencapai tujuannya. Ketua umum dan ketua-ketua PP Muhammadiyah secara bergantian melaksanakan tugas dalam rangka melayani undangan di daerah dan amal usaha di berbagai lokasi di kota dan desa.
Fastabiqul khairat pimpinan Muhammadiyah ini telah menunjukkan bahwa memimpin organisasi dan persyarikatan yang didirikan KH Ahmad Dahlan ini tidak membuat mereka menganggur Semuanya sibuk terlibat dalam berbagai aktivitas kerja baik di tingkat pusat maupun di berbagai daerah.
Memang sejatinya memimpin Muhammadiyah itu bukan karena merasa terpilih dalam muktamar, melainkan juga karena panggilan dakwah ilallah. Hal ini sebagai konsekuensi dari Muhammadiyah sebagai gerakan dakwah Islam amar makruf nahi munkar. Mereka pun harus dilandasi dengan niat yang ikhlas karena lillahi taala.
Tanpa keikhlasan memimpin Muhammadiyah yang terus bergerak maju tidak akan membuat anggota pimpinan bersemangat dan sungguh sungguh dalam menggerakkan roda organisasi. Apalagi di zaman modern ini kemajuan organisasi Muhammadiyah semakin tinggi dan wah luar biasa.
Keikhlasan seorang pemimpin Muhammadiyah senantiasa diuji pada saat melaksanakan tugas dan kewajibannya menggerakkan organisasi dan berbagai aktivitas yang sudah berjalan.
Apakah tugas dan kewajibannya itu menjadi beban atau sebaliknya menjadi penyemangat untuk terus berjalan dan giat menggerakkan organisasi dan aktivitasnya agar lebih baik, maju dan tumbuh berkembang.
Aktivitas pimpinan Muhammadiyah di tingkat pusat memang terlihat dari media eletronik dan sosial bagaimana mereka melaksanakan tugas dan kewajibannya di berbagai daerah.
Begitu pula aktivitas pimpinan di tingkat wilayah dan daerah seluruh Indonesia. Namun ini berbeda dengan aktivitas di tingkat cabang dan ranting.
Di tingkat cabang dan ranting aktivitas pimpinan Muhammadiyah tidak terlalu tampak dan terlihat di media nasional, walau tidak berarti mereka tidak bekerja keras dan bersungguh-sungguh.
Di beberapa cabang dan ranting diperoleh juga berita di media sosial tentang aktivitas pimpinan Muhammadiyah setempat dalam menggerakkan dan memajukan organisasi dalam masyarakat.
Cabang dan ranting sebagai ujung tombak dari gerakan dan kemajuan Muhammadiyah dewasa ini semakin menunjukkan kiprah dan perannya dalam menggerakkan dan memajukan organisasi dalam masyarakat.
Karena itu keberadaan Lembaga Pengembangan Cabang Ranting dan Masjid Muhammadiyah (LPCRM-M) menjadi semakin bergairah untuk beraktivitas menggerakkan persyarikatan, amal usaha dan masjidnya di tingkat grassroot di seluruh Indonesia.
Cabang dan ranting Muhammadiyah juga mulai berfastabiqul khairat dalam menggerakkan dan memajukannya organisasi dan aktivitas amal usaha di daerahnya masing-masing.
Amal usaha cabang dan ranting Muhammadiyah dewasa ini pun semakin memberikan kontribusi besar dalam menggerakkan dan memajukan Muhammadiyah dalam masyarakat di seluruh tanah air.
Bahkan beberapa cabang dan ranting pun saling bersilaturahim dan melakukan studi comperativ tentang bagaimana cara mengelola, memajukan dan menggerakkan Muhammadiyah dan amal usahanya agar lebih baik, tumbuh berkembang dan berkualitas dalam masyarakat.
Memang di sebagian cabang dan ranting sudah sedemikian maju dan berkembang organisasi dan amal usaha Muhammadiyahnya.
Cabang pekajangan Pekalongan Jawa Tengah, Cabang Banjarmasin Kalimantan Selatan, Cabang Gombong Jawa Tengah, Cabang Sepanjang, Babat, Ponorogo Jawa Timur, Cabang Rawamangun DKI Jakarta, Cabang Sukajadi Bandung Jawa Barat dan lain-lain.
Cabang-cabang itu semua memiliki amal usaha yang khas, megah dan wah, luar biasa. Semua pimpinan Muhammadiyah cabang dan ranting setempat pun benar benar amanah.
Pemimpin Muhammadiyah yang amanah memiliki tiga karakteristik. Pertama berjuang dalam Muhammadiyah didasari keikhlasan, semata-mata karena Allah Subhanahu Wa Ta’ala (lillah).
Kedua, pengorbanannya tinggi, baik harta, jiwa, waktu dan energi yang digunakan dalam menggerakkan dan memajukan Muhammadiyah di daerahnya.
Ketiga, profesional dalam menggerakkan dan memajukan organisasi dan amal usaha dalam wujud efektif efesien, transparan dan akuntabel.
Karena itu dalam memimpin Muhammadiyah termasuk mengelola amal usaha agar berhasil mencapai tujuannya adalah perlu memiliki sikap amanah terhadap kepercayaan warga dan anggotanya.
Diantaranya dalam melaksanakan kegiatan dan pembangunan amal usaha agar menjadi lebih maju, wah dan megah sehingga manfaatnya lebih banyak dirasakan oleh masyarakat luas.
Sikap amanah ini yang telah ditunjukkan dan diberikan teladan oleh KH Ahmad Dahlan serta para pendahulu Muhammadiyah sehingga organisasi dan amal usahanya tumbuh berkembang dan berkemajuan seperti yang terdata dan dapat dilihat dewasa ini.
Pemimpin amanah ini yang perlu disiapkan dan dipilih dalam setiap musyawarah pemilihan pimpinan dalam Muhammadiyah. Bukan memilih pemimpin sebaliknya, yakni pemimpin yang hanya menggunakan organisasi dan amal usaha hanya untuk kepentingan duniawi pribadi dan keluarga mereka.
Semua berharap Muhammadiyah tidak seperti organisasi lainnya yang biasa menggunakan uang untuk kepentingan pemilihan pimpinannya. Apalagi uang hasil korupsi dan kejahatan lainnya.
Padahal menjadi pemimpin itu bertanggung jawab kepada Allah Azza Wa Jalla, baik bagi dirinya sendiri dan bagi yang dipimpinnya. Hanya pemimpin Muhammadiyah yang amanah dapat mempertanggungjawabkan kepemimpinannya di dunia dan akhirat.
Karena itu pada setiap jenjang kepemimpinan Muhammadiyah perlu dipilih dari orang-orang dan anggota persyarikatan yang benar-benar amanah dan jujur dalam menggerakkan dan memajukan organisasi dan amal usahanya di masa depan. (MK 11.10.26).
